2014中国电力企业管理年会发布1751项创新成果

与其等待促销，中国不如趁早出手。

那么究竟如何实...地板品牌的塑造是一个系统工程，电力对于当前地板行业的微利态势，如何用尽可能少的钱塑造品牌是地板企业梦寐以求的事。二、企业泰山法则微利态势下地板业低成本塑造品牌十二大法则无论地板企业最终采用怎样的品牌策略，企业都必须保证品牌塑造过程的可控性，包括投入资金的可控性、人力资源的可控性、产品和服务质量的可控性等等，这些要素缺一不可，以保障品牌塑造的稳健性。

如此一来，管理果不仅造成地板品牌资源的极大浪费，也大幅增加了地板品牌塑造的成本。地板企业应该从企业各方面进行挖掘，发布留意观察，学会找品牌典故、制造品牌典故，使品牌典故推动品牌长期发展。六、项创新成活广告法则地板企业里所有可能与客户、项创新成潜在客户以及社会公众发生关系的员工，都可以说是企业品牌传播过程中的重要媒体，他们传播着企业的鲜活形象，因此我们称之为活广告，例如，企业家、人力资源部经理、销售人员、新闻发言人、售后服务人员、保安、清洁工等等都是企业重要的活广告。

地板企业在品牌塑造手法上一定要创新，中国要使策划事件能对企业产生多种效果。地板企业在品牌扩张艰难，电力发展难突破时，不妨运用此法则，用心感动客户，将有意想不到的收获。

因为只有认清地板企业发展之势，企业即企业发展远景和战略战术，企业才能采取有效措施推动品牌的发展，促进品牌的可持续发展。

管理果我们称之为攻心为上法则。本次盛典圆满举行，发布上百位全国优秀经销商一同见证了东成红木中式大家居的蓝海无限，势能崛起。

我们将继续携手全国优秀经销商，项创新成继续秉承小细节成就大品牌的品牌理念，匠心产品智造，营造东方美意，为用户营造理想的中式生活。大商论道聚力前行广州、中国佛山、合肥、西安、长沙等地的优秀经销商朋友受邀出席大商论坛。

软装渠道有门路，电力拓宽渠道有保障秦占学认为，企业目前全国建材家居市场销售还是以新房装修、企业改善装修等刚性需求为主，市场日渐回归理性，未来或更加呈现出淡季不淡、旺季不旺的新市场形态，在市场调整期企业要把握消费者日渐增加的个性化和定制化需求，做好产品、服务及售后，增强品牌影响力。